婴童行业产品定位报告

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新产品定位方案
设计产品线前需考虑的几个问题
设计产品线须遵循的中心原点：以消费者需求为中心的产品规划目标用户群是什么样的人？     目标市场到底有多大？消费者需求的产品是什么样？产品的消费周期？         什么是物超所值的产品？                                 
1.1      产品规划控制要素
      市场容量是不是足够大预测是否准确
  资源要求是否超出企业支撑能力
产品特点构思是否合理，能否形成明显差异
    投资回报销量小成本高边际收益
组织问题缺乏目标专业部门组织机制综合支撑利润管理产品测试
     渠道组织渠道积极性培训工作
  竞争者的反应易被模仿竞争者优势
客户需求定位错误需求改变
产品规划
要素

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关键词：婴童行业 定位报告 童行业 产品规划 目标市场