物流仓储的八个步骤

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物流仓储的八个步骤
　　随着制造环境的改变，产品周期越来越短，多样少量的生产方式，
对库存限制的要求越来越高，因而必须建立及执行供应链管理系统，借
助电脑化、信息化将供应商、制造商、客户三者紧密联合，共担库存风
险。下面
yjbys
小编为大家准备了关于物流仓储管理的文章，欢迎阅
读。　　第一：追。
　　仓储管理应具备资讯追溯能力，前伸至物流运输与供应商生产出
货状况，与供应商生产排配与实际出货状况相衔接。同时，仓储管理必
须与物流商进行
ETD/ETA
连线追溯，分别是：
ETD(Estimated
toDeparture)
离开供应商工厂出货的码头多少量
?离开供应商外包仓库的码
头多少量
?第三方物流与第四方物流载具离开出发地多少
量?ETA(Estimated
toArrival)
第三方物流与第四方物流载具抵达目的
地多少量
?抵达GS工厂的码头多少量
?抵达GS生产线边仓多少量
?与VMIMin/Max
库存系统连线补货状况。
　　第二：收。
　　仓库在收货时应采用条码或更先进的
RFID
扫描来确认进料状
况，关键点包括：在于供应商送货时，送货资料没有采购
VPO ...

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关键词：物流仓储 estimated estimate arrival 第三方物流