物业公司后勤部门管理人员绩效考核暂行方案

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

添祥物业公司后勤部门管理人员绩效考核暂行方案
一、目的：为强化添祥物业公司后勤部门(以下简称“后勤部门”)全体管理人员遵章守纪和自我约束的意识，促进前勤部门管理人员的积极性,提高工作效率和服务质量，保证公司各项规章制度顺利执行，结合《员工守则》、工作流程、质量标准及公司管理实际需求，在原有公司规定的基础之上，特制定本方案，报公司审核批准后实施.
二、适用范围
适合对后勤部门考核（财务部经理、行政人事部经理、办公室主管、行政人事部文员）。
适合对后勤部门日常管理工作。
三、考核原则及绩效设置
本着公开、公正、公平、合情、合理的原则,结合后勤部门实际情况，并根据各岗位性质，并进行月度绩效考核：（注：公司后勤部门在编人数为
4人)财务部经理绩效考核不设置基本金额，实行预付制，所有扣款金额均纳入公司活动经费.
行政人事部经理
360元/月办公室主管
360元/月(含行政人事部经理助理:
360元/月；含财务部经理助理
300元/月，具体工作内容详见岗位职责）
行政人事部文员
200元/月；上述绩效奖励将采取以奖为主，倒扣为辅的原则规范实施。
上述绩效设置基于公司总编制人数
160人；总编制人数 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：物业公司 绩效考核 管理人员 管理人 后勤部

相关内容：绩效考核管理 绩效考核方案 绩效管理方案 管理人员绩效考核