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质检部工作计划15篇
质检部工作打算1
将在上级主管部门的要求下，严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准，狠抓质量管理，准时订正生产中消失的质量问题，保质保量，对客户负责。特制定20xx年工作打算：
1、按要求完成领导支配的各项工作。
2、帮助生产提高产品质量水平，降低质量本钱，为公司优化管理尽职尽责。。
3、针对20xx年品质现状进行问题缘由分析，找出根本问题所在并以合理有效方案解决。对消失的不合格项，当场填写不合格产品通知单，对不合格产品及半成品准时进行清理，并同生产部一起制定预防订正措施，避开同一问题重复消失导致更大的批量性问题的发生；主动运用数据分析，准时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计，并准时进行分析，上报领导，准时把握质量动态，为领导决策供应根据。
4、根据20xx年的培训打算按时进行培训，提高质检员的业务水平。加强对质检员工作状况的监督，每月对质检员的检测精确性、完全性进行一次考核，防止错检、漏检现象的消失，检验精确率到达100%，承检项目完成率到达100%，确保质检员能准时精确地把握产品、原料的质量状况，防止不合格产品或半成品转入下一道工序，预防质量事 ...
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