B端产品经理-B端产品“年度账单”，怎么设计？

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编辑导语：相信最近打开 APP，你都会收到相应的年度账单点击提醒。而这些年度账单大
多来源于 C 端产品。B 端产品的面向用户、设计目标与 C 端产品有很大不同，此时若想设
计年度账单，该从哪些方面入手呢？本文作者便结合实际经验，做了相应总结。


年关将至，各大平台的年度账单早已“满天飞舞”，频频刷屏。
说到年度账单，很多人对于 C 端的设计早已感觉轻车熟路，大不了就借鉴借鉴（抄一抄）
嘛，总还是能找出点灵感的，站在巨人的肩膀上做设计，水平再低也差不到哪去。
那 B 端产品的年度账单该怎么设计呢？毕竟它没有那么多的竞品可以参考，很多 B 端 PM
想设计个年度账单，总感觉老虎吃刺猬，无从下嘴。
今天我就带大家结合我的实战经验，给大家提供一些设计思路和方法。
一、为什么要设计 B 端的“年度账单”？
设计 B 端年度账单的目标和 C 端是截然不同的，其虽然没有 C 端用户促活、用户拉新、
产品变现、品牌宣传这么目标多样，但也至少有以下三大作用。
1. 助力企业文化宣传
B 端产品有很大一个特点就是肩负着企业文化宣传的重任，而 OA 系统尤甚，作为一个门
户入口，全量用户都要从此进入， ...

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关键词：产品经理 企业文化 截然不同 设计目标 设计思路