B端产品经理-B端产品经理，提需求时要考虑这几点

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

通过两年的系统搭建，笔者从经验中总结了一系列套路，本文先分享 B 端产品提需求时，
应该考虑的几个点，可以保证更高质量的需求和更高效的沟通。


因为之前做过一年手机 ROM 产品经理（偏 C 端交互）、两年系统产品经理，近期面试时
，经常会被问做 B 端和 C 端产品经理有什么不同。
个人看来，B 端和 C 端的产品思维有一定共性，例如都是从用户痛点出发，以解决问题为
目的。
最大的差异在于，C 端用户相对感性，产品更注重极致的用户体验；B 端则相对理性，更
强调如何围绕业务场景和机制去高效的服务企业。
作为 B 端产品经理，除了可以学习 C 端的产品思维方法外，还需要不断的从实践中总结
，形成体系，便于适应不同的业务环境。
通过两年的系统搭建，我从经验中总结了一系列套路，本文先分享 B 端产品提需求时，应
该考虑的几个点，可以保证更高质量的需求和更高效的沟通。

01 考虑系统边界
企业内部系统可能成百上千，各司其职。B 端产品经理，务必熟知系统架构，了解各系统
的功能及范围，有助于快速输出解决方案，将需求提交正确的关联方。
例如功能评审时，开发方可能会互相推诿，以不应该本系统承 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：产品经理 思维方法 用户体验 解决方案 解决问题