编辑导语:在上一篇文章《SaaS 的使命:组织升级》中,作者讲了 B 端产品经理的学习
能力应该如何培养,并且分享了 4 种有效的学习方法。继上篇后,作者继续和我们谈一谈
B 端产品经理快速成长的另外两个关键能力:结构化思维、沟通能力。
1. 第二个底层能力:结构化思维
C 端产品很强调用户心理状态和感受。
比如,在 2021 年微信之夜上,张小龙说:“我们之前尝试用视频动态表达一个人的状态
,但视频化表达在这个地方其实挺困难的。因为确实拍个视频让所有的好友看到,这个压
力还是挺大的。”微信为什么能这么成功?和张小龙对用户心理的精准把握关系很大。
而 B 端产品就不一样了,它更强调开源节流,强调效率提升和风险管控,需要产品经理具
备理性的思维。
同时,企业的日常运转往往涉及复杂的多部门协同,企业经营结果的好坏,也受到内外部
多种因素的影响。因此,当产品经理面对一个需求时,就需要具备快速梳理、精准定位并
解决问题的能力。
要具备这样的能力,除了掌握 B 端产品经理专业技能(后续文章会专门讲解),更重要的
就是具备结构化思维。
1.1 什么是结构化思维
关于结构化思维,比较学术化的解 ...


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