B端产品经理-B端产品经理那些事儿

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B 端产品面向特定领域，用户数量相较于 C 端少得多，更加注重专业领域操作流程、业务
逻辑的深度挖掘；SO，作为一个 B 端产品经理，需要具备三个特性——专业性、逻辑性
、业务性。


今天主要说一下专业性其中一个方面：产品经理工作流程专业化。
对于许多初级产品经理，甚至到了做中级产品经理都说不上产品经理详细的工作内容到底
有哪些，这可能和所处公司环境、氛围相关。所以，今天主要介绍一下产品经理到底需要
做什么，也能够让大家有针对性学习，对产品经理这个角色不再迷茫 。
本文将会分为产品经理工作初期（准备阶段）、中期（执行阶段）、后期（反馈阶段）三
个阶段主要工作内容来进行讲解。

一、产品经理初期关键词：基础
引领关键词“基础”的四个部分为：行业分析、市场分析、竞品分析、用户分析。
每个部分都需要输出产出相应的文档，增加可继承性。
1. 行业分析
要想做好行业分析，需要知道 WWH（who、what、how）方法论：Who 需要你知道分
析的渠道来源是哪些，What 需要你知道分析的内容是哪些，How 需要你知道分析如何评
估。
渠道来源（who）：百度指数、微信指数、艾瑞指数、易观数 ...

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