B端产品经理-B端产品经理需要了解的价值链与供应链

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编辑导读：价值链是公司为客户创造价值而创造的一系列活动，供应链是在生产和流通过
程中形成的一个网络，这两者谁才是企业的核心竞争力呢？本文作者基于自身经验，对这
个问题展开分析，对价值链和供应链感兴趣的童鞋不要错过。


在此之前，我在一家零售公司做一个供应链产品经理，我一直深信：供应链是企业的核心
竞争力，直到有一天，我接触了价值链的概念，那么企业之间的竞争是供应链的竞争还是
价值链的竞争？价值链和供应链有什么区别呢？
我们先看下供应链和价值链的概念：
供应链是指产品生产和流通过程中由物料获取、物料加工、并将成品送到用户手中这一过
程所涉及的企业和企业部门组成的一个网络，管理者对整个供应链中各参与者之间的物流
、信息流、资金流进行计划、协调和控制，以消费者需求引导整个供应链的运作。
价值链：企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些活动分为基本活动和辅助活动两
类，基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等；辅助活动则包
括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。这些互不相同但又相互关联的生产
经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。
简而言之，价值 ...

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关键词：产品经理 价值链 供应链 人力资源管理 价值链的竞争