B端产品经理-B端产品战略决策二：横向铺开还是纵向深入？

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编辑导语：B 端产品在规划时离不开战略选择的问题。横向发展，能够帮助产品拓宽边界
，达成更高的兼容性；纵向发展，则能够帮助产品深耕行业。那么，如何科学决策产品的
发展战略？本篇文章里，作者就 B 端产品战略决策应当选择横向或纵向的问题进行了探讨
，一起来看一下。


2020 年 钉钉 slogan 由“钉钉，是一个工作方式”调整为“钉钉让工作学习更简单”，
不知道大家是否深入思考过这个变动背后的深层原因？
钉钉 slogan 的调整，表象上是 2020 年疫情的爆发，大量的学校开始在钉钉上进行远程
教学，学校侧的用户激增，钉钉为迎合这类用户所以调整 slogan。
但从产品本质分析，其实是钉钉由聚焦企业办公领域，横向扩宽了产品的行业边界，兼容
了企业办公与学校教学两个行业。
钉钉幸运之处是，因为疫情的爆发，自发涌入了大量学校用户，因此产品迅速为教育用户
做各种适配，可谓占尽天时地利。其他产品若想横向拓展行业时，不仅产品做好各行业兼
适配，市场团队也必须花费巨大的获客成本。
回到【B 端产品战略决策二：横向铺开还是纵向深入？】这个主题上，这是我们做 B 端产
品时，绕不开的战略性问题 ...

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关键词：产品经理 战略决策 产品战略 科学决策 战略选择