招聘选拔人才哪种方法更适合

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聘请选拔人才哪种方法更适合
聘请选拔人才哪种方法更适合
在现实人才的聘请选拔中，对不同的岗位，聘请中测评人员常用方法的使用状况是不同的：对高级管理人员
,企业更侧重于使用评价中心技术
;对于新员工，企业在选拔新员工时，比较留意面试结果。选拔人才，哪种方法更适合
?面试在新员工的聘请选拔上的应用率达
94.6%,
其次是简历和实习试用。
聘请时也常使用的心理测验
,心理测验的使用范围就主要集中在根本潜能和独特测验上。
心理测验、构造化面试、评价中心技术等都是人才测评的常用方法。人才测评是科学有效地对受测人员的生理机能、性格、力量、爱好趣等进展测量和评价的一门应用科学，不仅能用在人才的聘请选拔决策上，在人力资源规划、培训方案制定、绩效考核、人力资源诊断等方面也有广泛的用处。
一项对上海、广州、武汉、青岛等地
160多家企业的有关中高层管理者的聘请选拔的调查显示对于高管，企业在聘请高层管理人员时，关注的主要因素是综合素
养和力量特长
,分别占83.1%
和70.2%,
其次才是学历。对于高级管理人员的测评
,48.6%
的企业没有用过评价中心技术
,29.6%
的使用过构造化面试
,10.8 ...

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关键词：人力资源规划 人力资源诊断 评价中心 管理人员 心理测验