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雷达卡
B2B“单品”价值在于使 B 端企业级购买决策流程及对应产品/服务的营销策略 C 端化，
通过使用者倒逼决策者，带动企业终极产品/服务的销售。
说明：
路线假设不可能适用于所有 B2B 产品/服务，具体情况自己考虑 这跟 MVP（minimum
viable product）完全不是一码事，但又微妙地有相似的地方
做 to B 市场的人可能都会遇到一个问题，每当需要介绍自家产品的时候，发现总是一句
两句说不清楚。
往复杂了说，总有一种要从“很久很久以前……”说起的感觉，说的人不先深呼吸一下，
都怕中间一口气喘不上来……而听的人瞬间接收到的信息爆炸，大概率还是要懵逼的。
尽管你觉得自己已经把前因后果方方面面各种场景假设说得很有条理很有逻辑很清晰了，
但对方的知识背景和理解力真不一定跟得上。
往简单了说呢？
往往又过于概括和抽象。听起来每个字都听得懂，但还是不知道你是干嘛的。比如：阿里
巴巴马云经常说的“让天下没有难做的生意”，大家都听得懂，也能理解。假设你没接触
过阿里巴巴，你能从这句话解读出他们到底在做什么吗？
最后，一言不合可能就需要上 demo 了。Demo 也是要成本的，成 ...
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