B端产品经理-C端和B端的产品经理，在不同的生命周期都要做什么？

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C 端和 B 端产品的不同，决定了产品经理在生命周期的不同职责，笔者在本文详解了不同
阶段产品经理的工作重点。


生命周期这个概念，对大家而言并不陌生，世间万物均有其各自的生命周期，比如一家公
司，比如一个产品。
常见的生命周期可分为：起步期，成长期，成熟期，衰退期。而对应到产品生命周期，我
觉得 C 端和 B 端在整体相同下，又会略有不同。
相比于 C 端产品的低门槛和爆发式，B 端产品更多的是面向专业用户，需要多年的积累和
沉淀，并且对客户业务有较深的理解。
但是一旦搞定客户，产品的替换成本会很高，因此相对于 C 端产品来说，B 端产品尤其是
基础设施建设的生命周期更长，与此同时也会获得逐年稳定的运维收入。

一、产品的生命周期划分
1. C 端产品生命周期
C 端产品生命周期通常包含：需求调研、竞品分析，产品规划，产品设计、跟进开发、测
试上线、冷启动期、运营推广，迭代优化等阶段。
2. B 端产品生命周期
以 B 端产品为例，包含需求调研，竞品分析，产品规划，产品设计，跟进开发，测试上线
，售前推广，客户部署，培训指导，售后跟踪，迭代优化等阶段。
所以，根据不同类型产品，其 ...

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关键词：产品经理 生命周期 做什么 产品生命周期 基础设施建设