B端产品经理-如何做好B端产品的验收与上线交付？

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11 月的最后一场直播我们邀请到了深耕 B 端产品领域多年的@张太叶老师，具备丰富的
产品团队组建以及产品管理经验；拥有 10 年以上企业 CRM 项目业务咨询经验及项目实
施经验、6 年以上互联网运营平台产品架构规划和产品设计经验，同时作为产品面试官面
试人数达 1000+，深谙互联网精英团队组建，人才需求要点。本文为直播内容整理，内
容有删改。


大家好，我是张太叶，目前已经有十多年 B 端的产品经验，服务过几百家大型 B 端客户，
现在在百度带团队做一些 B 端产品的建设工作。
这次分享主要分成三个环节：首先会分享 B 端和 C 端在整个交付上的一些差异；其次是
用实战案例来讲 B 端产品的整个验收落地和效果评估；最后是分享一些误区和避免踩坑的
小贴士。

一、B 端和 C 端在产品交付上的差异


在讲差异之前，我们先对齐一个基本的概念，什么叫产品交付？用官方百科词条的定义是
指在一个明确的时间周期内，产品从开始设计到最终结束的过程。不同产品的结束过程是
不太一样的，有的是研发成功，有的是上线等等，会有不同的结束过程，这是一个官方通
用的产品交付定义。
产品交付对于整个业务 ...

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关键词：产品经理 业务咨询 产品管理 管理经验 产品设计