楼主: Mujahida
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[其他] B端产品经理-赋能B端业务新变化 [推广有奖]

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Mujahida 在职认证  发表于 2025-9-25 09:22:20 |AI写论文

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B 端产品常常会面临复杂的业务场景,作为设计侧,应当如何赋能在其中发挥好自己的价
值助力业务增长?对于产品体量较大、发展周期相对较长的 B 端产品来说,任何一个错误
的设计决策的沉没成本都是巨大的。因此,针对不同的业务阶段制定不同的设计策略,才
能让设计师发挥最大的价值,同时积累完整的设计体系。本文作者结合二手车业务线的经
验,与大家共同探讨这一点。


现在互联网的产品战略都在不断的升级优化,产品的形态也随之带来了新的变革。二手车
业务大部分都是些常规信息平台,想要搭建成为增量全流程服务平台,还需要优化产品推
荐策略,完善生态基础,才能带来更好的业务成长。

一、产品要如何改变
从一个传统的商品导购信息展示的找车工具,摇身变成了一个智能化的服务平台,我们做
了一个知心帮买项目。一个二手车产品有了新的变化。

二、真正满足用户心智
从业务链接场景入手,我们怎么能真正围绕用户的心智做设计呢?目前的痛点是流量到链
接场景严重不足,C 端不能很好的建立链接意向,那我们就需要通过一个平台将潜在买家
和商家链接起来。

三、多场景覆盖
我们囊括了销售端、用户端及主播端,打造了一个多场景覆盖的模式 ...
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关键词:产品经理 服务平台 产品战略 沉没成本 信息平台

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