B端产品经理-干货分享 B端产品的指标设计思路

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编辑导语：很多时候我们都是靠指标进行判断，在 B 端产品中也是如此，指标可以帮助我
们进行分析和推理，特别是对平台和业务进行分析时可以用到；本文作者分享了关于 B 端
产品的指标设计思路，我们一起来看一下。


关于指标，我们都知道其作用在于将定性的事物转换为可测量的数量，将解题的思路从语
文变为数学。
其次，指标能够帮助我们将产出与收益量化，B 端产品也是如此；推理的思路遵循 B 端产
品的价值：降本增效，“本”指的成本，“效”指的效率及效果。
本文将基于此分享平台和业务 2 个角度的指标设计方式，年末也是考核的季节，希望这篇
文章能给大家带来一些帮助。

01 平台指标
平台指标的设计思路，源于目前所负责产品的设计方法，分别是：质量及安全、效率及成
本。
理解为：保障质量以及安全的前提下，提升效率、效果，并降低成本。
1. 质量及安全


质量及安全，二者相互依存、密不可分；前者侧重进攻，后者侧重防守。


质量，用于衡量产品能否使用。安全，则决定产品在使用时的稳定性。
从需求类型看，前者侧重功能性需求，后者则重非功能性需求。对应的流程类型分别是核
心流程与异常流。
质量及安全 ...

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关键词：产品经理 指标设计 设计思路 密不可分 性需求