B端产品经理-工作总结：B端产品人都会遇到的五个问题

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编辑导读：B 端行业是最近才被人们熟知，对于产品经理有很大的需求量。也因此，B 端
产品经理经常面临前所未有的问题，不知道如何解决。本文作者列举了五个 B 端产品经理
会面临的问题，分享自己的经验，一起来看看吧。


你身边有没有那种兼具经验和洞察力的 B 端产品人?
最近真实感受到这类人的真实魅力——
哪怕面对一个非常细小的问题，他都能捋清其中的逻辑，抓住问题的要害，给出中肯的建
议，简直就是一个行走的宝藏。
我们来举个具体的解答问题案例让你感受下～
问题：面对老板的强势需求，如何处理？
回归需求的本质，了解老板背后他到底想解决什么问题
老板有时候会提一个方向性的东西，但是我们如果直接把它落地，这个是会有比较大的风
险的。所以在实施落地方案前，你需要去想想，为什么会提这样的需求，他到底想解决谁
的问题，这个问题和你负责的这个领域是什么关系，它代表了什么，能够产生什么价值，
这个很关键。
你不妨坦诚地多和他聊聊：“做这个项目，做这个需求，对我们业务的价值是什么，你为
什么想做这件事?我们可以做一些探讨。”
不要老板提了一个需求就一味的接受，那就失去了做产品经理的乐趣了，以及不要怕和老 ...

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关键词：产品经理 工作总结 有没有 需求量 不知道