楼主: Mujahida
57 0

[其他] B端产品经理-快速搞定B端需求,看这篇就够了 [推广有奖]

已卖:5684份资源

泰斗

0%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
13312 个
通用积分
746.7483
学术水平
459 点
热心指数
484 点
信用等级
414 点
经验
116309 点
帖子
4687
精华
0
在线时间
16731 小时
注册时间
2013-1-2
最后登录
2026-1-30

楼主
Mujahida 在职认证  发表于 2025-9-25 10:47:30 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
编辑导语:在产品设计过程中,了解需求是产品落地的基础之一,而在 B 端产品中,需求
可能会涉及到业务需求、用户需求及管理需求三个方面,具体该如何保障 B 端需求的快速
洞察、快速实现呢?不妨看看作者的总结和梳理。


一、需求的定义
需求是产品存在的基础,贯穿整个产品的整个生命周期。本文聊聊需求的管理方法论。需
求管理方法论概念包含了,需求调研和挖掘、需求分析、需求管理(输出需求文档),也
可以用一句话来说明,就是收集客户想要什么,最终确定实际做什么。
本文会涉及到面试过程中问到的需求相关内容,可以先收藏后细品。

二、B 端需求的分类
在我看来,B 端需求主要分为业务需求、用户需求和管理需求。
业务需求,就是 B 端行业的业务流程中产生的需求,业务流程是行业知识体系的一部分。
管理需求,在 B 端行业为实现业务目标而进行的决策、计划、控制等的过程产生的需求。
用户需求,用户在系统使用过程中产生的其他需求。
在下文中会用这三类需求进行详细说明。
三、需求的调研和挖掘,需求收集
1)调研的 8 大科学方法已经前面写过,这边介绍一下调研时的几个小技巧。
① 用图形作为调研助手
用图形会引 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:产品经理 业务流程 管理方法 需求分析 知识体系

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-2-4 06:08