B端产品经理-内部复盘：B端产品如何找到新的市场机会-从0到1产品策略思考（二）

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编辑导语：新的市场机会往往带来新的需求，作为一个产品经理，B 端产品如何进行起步
，如何找到新的市场机会？本篇文章作者重点阐述“B 端产品如何找到新的市场机会”，
并且谈谈对产品策略方面的看法，感兴趣的小伙伴赶快来看看！


上一篇聊了在 B 端领域，用 C2B 的打法来进行营销获客，所对应的用户特征是什么，没
有看过的朋友可以到《谈谈对 SaaS2C2B 模式从 0 到 1 产品策略思考（一）》中进行查
看。
今天我们继续往下细化到产品策略篇，聊一聊 B 端产品是如何进行起步的？及我对产品策
略方面的思考。
今天从【B 端产品如何找到新的市场机会】进行相关方面的思考阐述，但是因为篇幅有限
，产品策略篇中的【产品增长策略 PLG 方法论】、【B 端何如进行 MVP 和 PMF】、【
产品的设计策略】放到以后聊。
新的市场机会往往对应新的需求，作为一个产品经理，我觉得我们的任务除了进行平时的
执行落地之外，发现新的需求，创造新的产品或功能也是很重要的一项。这也是我经常跟
组员强调的，低头走路也要抬头仰望星空。

一、用户访谈
B 端跟 C 端不一样的是（也是 B 端的难点所在）不易建立用 ...

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关键词：产品经理 市场机会 产品策略 仰望星空 SAAS