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雷达卡
编辑导语：大家都知道，消费互联网红利已见顶，曾经的 C 端产品补贴大战的场面可能以
后都很难看到，当前产品获取用户的成本已经越来越高；如今很多企业开始发展 B 端产品
，怎么能让设计师理解复杂的 B 端业务呢？本文作者对此进行详细的分析，我们一起来看
一下。
人口红利的消失加之劳动力成本的不断攀升，让过去粗放式的增长模式越来越难以适应新
的市场环境；尤其在互联网行业，当风口变短，裁员潮的背后大多存在着盲目扩张的情况
，精细化管理已经势在必行。
2018 年 2C 互联网巨头在企业服务市场动作频繁，腾讯、美团、阿里、百度四家公司相
继宣布进行组织架构调整，B 端产品的发展和被重视已经非常明显。
可是，对于很多设计师来说，遇上 B 端产品往往有点不知所措，业务太复杂了。
2020H1，我接手了一条新的业务线（原 BD 业务，现 KuBOSS 系统）——是一个面向公
司内部角色用户，辅助 SaaS 商业化，集客户、订单、商品、交易、运营、销售、结算、
数据等为一体的十分复杂的系统产品。
面对这样复杂的 B 端产品，光去理解业务就是一个很难的问题；经过一些时间的了解和整
理，我主要从业务和 ...
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