B端产品经理-为什么看再多的设计原则，也做不好B端交互？

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编辑导语：大家有没有思考过一个问题，为什么 B 端产品的页面交互设计师看了很多设计
原则也还是做不好 B 端交互？本文就这就这件事提出了自己的看法，以及给出了一些解决
方案，希望能给大家带来一些帮助。推荐对 B 端交互感兴趣的用户阅读。


长久以来，我们一直强调 B 端设计，最重要的输出产物不在于样式，而是交互。优秀的交
互设计可以显著的提升操作效率，更快完成工作任务，从而提升经济效益。
但是要怎么讲清楚它是很痛苦的一件事，理论上的交互原则，和真实工作场景遇到的困难
很难匹配。大家会有这种感觉：看再多的分享和原则，也做不好交互。
所以，我们要来探讨一些 B 端交互的基本要求和特点，下面用一些近期的案例做简单的剖
析。

一、业务优先的全局思维
在 B 端项目中，所有的工作目标，都是围绕在更好的解决业务问题展开的。一个完整的业
务需求，必然是包含大量的组件、流程的共同参与。
我们在设计内容的过程中，往往会掉进过度关注某个单元的细节，而忽略整体对整体业务
目标、重点的认知，出现本末导致的问题。
所以，针对每个局部的组件，我们一定要思考它在流程中的重要性，使用频率，使用场景
。
比如前阵 ...

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关键词：产品经理 设计原则 工作任务 最重要的 基本要求