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论公路工程施工项目管理的措施
王春玲锦州市太和区公路管理段
辽宁省锦州市 121100
摘要：公路工程施工项目，是以形成公路基础设施为目的，由建筑、工器具、设备购置安装、技术改造以及与此相联系的其他工作等构成。公路工程项目管理是为使公路项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调.它是一个完整的系统工程,涉及到方方面面的内容。本文针对公路工程施工项目的管理进行讨论。
关键词：公路工程
；施工项目
；管理措施　　 1
、选择一位合格的项目经理
　　 项目经理就是一线的指挥员，一个施工项目搞得好坏，项目经理起着决定性作用。合格的项目经理既要品德端正受人尊重，懂业务坚持原则,又要有管理才能和社交能力，身体好精力充沛，有事业心。项目经理官不大责任大，应该懂技术、懂经营、会管理，是个全才、帅才。有条件的企业最好找学历高、技术职称高又有管理才能的人担任,但绝不能搞一刀切.高学历高技术职称不见得有高能力，有的人学历不高，技术职称不高，但项目经理当得挺好，进度快、质量好、利润高，业主满意、本企业领导满意、职工满意。
　　 2
、组建一个有战斗力的核心管理团队
　　 搞好一个施工项目不但要 ...

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关键词：工程施工 项目管理 公路工程 工程项目管理 项目经理

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