煤矿金牌首席员工评定与管理办法

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金牌首席员工评定与管理办法
第一章 总 则
第一条自《XX煤矿首席员工评定与管理办法》（新矿党字〔2014〕18号)颁布实施以来，每年均有10余名职工被命名为首席员工，在全矿形成了重技术、重技能、重人才、比贡献的良好氛围。为了进一步完善首席员工评定与管理工作，经党委班子研究决定，在各级技术比武状元和历届首席员工中遴选金牌首席员工。
第二条金牌首席员工是技术工人中的杰出代表。通过金牌首席员工的评定，进一步促进其在技术攻关、工艺改进、技术革新等工作中发挥骨干作用，承担起青年后备技能人才的“传、帮、带”工作,积极参与培养、培训中高级技能人才，为推动矿山科技进步、提升企业核心竞争力贡献力量。
第二章 组织领导
第三条矿成立金牌首席员工评定工作领导组。矿班子成员为领导组成员。首席员工评定工作领导组实行矿长负责制.相关职能科室负责人为首席员工评定工作领导组办公室成员。
第四条金牌首席员工评定领导组负责研究制定金牌首席员工评定办法，决定首席员工聘用事项及考核与管理办法,督促首席员工相关制度和工作的落实。领导组办公室负责相关日常工作.
第三章 评定程序
第五条金牌首席员工每两年评定一次。
第一届于20 ...

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关键词：管理办法 与管理 企业核心竞争力 核心竞争力 技能人才