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近年来，随着社会经济的快速发展，煤炭作为我国的能源主力，其产量和产值也在不断增长。然而，在发展中，煤矿企业面临着人才短缺、人员素质不高等问题，这给企业的生产和发展带来不利影响。因此，制定一套针对煤矿企业人才的提升方案，对于企业的发展起到非常重要的推动作用。
煤矿企业在人才方面存在以下问题：
人才短缺。由于煤炭企业的生产环境恶劣，且工作较为危险，导致一些优秀的人才不愿意从事这一行业，加之近年来社会上对高端人才的争夺也愈发激烈，导致人才供需矛盾严重。
人员素质不高。煤矿企业生产环境危险，职业风险较高，导致员工的职业素质相对较低，这对企业的生产带来一定的风险。
缺乏创新。由于企业在招聘和培养人才时缺乏创新，对员工的培训和成长缺乏系统和可持续性的安排，导致企业的发展和员工的个人成长受到一定的制约。
为了提升煤矿企业的人才素质，以下提出解决方案：
加强人才引进和储备。煤矿企业应采取多种手段来吸引人才，如提高薪酬待遇、建立多元化的人才储备体系、拓展对高端人才的优惠政策等。同时，企业还应根据不同岗位要求，建立起完善的人才阶梯体系，更好地吸引、培养和管理人才，通过合理的薪酬福利机制、培养机制等，增强员 ...
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