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雷达卡
随着国民经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，农业机械市场的竞争越来越激烈。要想在市场中立于不败之地，农业机械公司需要进行改革，提高自身的竞争力。
农业机械公司有自己的品牌，拥有一定的市场份额，产品具备一定竞争力，有一定的技术实力和专业团队。公司在规模、运作方式等方面都有自己的优势。
对市场的把握不够精准，误判市场需求。
产品线单一，缺乏创新。
微观管理不到位，流程不够规范，效率较低。
公司需要推出更加符合市场需求的产品，研发工作与市场调研紧密相连，确保产品研发的准确性和针对性。与此同时，通过产品的不断创新来提高市场竞争力。
针对市场需求推出多样化产品，拓展产品线以满足不同消费者的需求。同时也要对产品质量与成本进行把控，提高产品的性价比。
加强内部流程规范化，建立高效的管理模式。
加强人才培养计划，建立完善的员工体系。
加强供应链流程管理，提高售后服务质量。
开放市场，寻找合作伙伴，在产品研发、生产及销售等领域积极开展合作。借助伙伴的优势，提高公司的综合实力。
成立研发团队，以实现市场调研与产品研发的密切联系。在市场调研的基础上进行产品的改良与创新。确定产品方向、开展试验和评价，从而 ...
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