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雷达卡
在市场竞争日益激烈的时代，不同企业之间的竞争压力也越来越大。为了保持企业的持续竞争优势，不少企业开始实行人才挂职轮岗方案，促进企业内部的横向交流和才智激荡，提高整体运行效率和竞争实力。
人才挂职轮岗方案是指公司内部员工可以在一定的期限内，去到其他的部门、职位、地区、行业去工作，实现不同岗位的互通有无，让员工得到不同领域的锻炼机会，同时也可提升组织的绩效，进一步实现员工和企业的共同成长。
人才挂职轮岗计划有计划、有次序地将员工从一个职位调动到另一个职位，以保证员工在挂职岗位上不仅能够积累工作经验，而且能够充分发挥自己的才能，在不同的岗位上锻炼出更加全面、更加专业的技能。企业应当将员工的挂职轮岗计划同整体业务计划和岗位需求进行有机结合，避免对员工的发展造成不良影响。
人才挂职轮岗计划是一项高风险高收益的人才管理方案，少则半年，多则一两年，需要员工具备很强的适应能力，稳重的心态和高度的工作热情。因此，企业应该根据员工的性格特点、职业能力、工作表现等多方面因素的综合评估，选择适合挂职轮岗的员工。
在挂职轮岗期间，企业应该为员工提供必要的培训和帮助，以便减少员工的适应性问题和工作差错。企业可以举 ...
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