楼主: 打了个飞的
52 0

[学习资料] 社区物业拓展方案 [推广有奖]

  • 0关注
  • 25粉丝

已卖:7531份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

院士

97%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
3465 个
通用积分
4892.7497
学术水平
8 点
热心指数
9 点
信用等级
8 点
经验
18809 点
帖子
2173
精华
0
在线时间
1405 小时
注册时间
2024-5-25
最后登录
2026-1-22

楼主
打了个飞的 在职认证  发表于 2025-10-5 20:41:23 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
随着城市化进程的加速以及人口的不断增长,人们对居住环境的要求也越来越高。如何提供更好的社区物业服务,满足居民的需求,已成为社区物业服务商如何拓展市场、招揽客户的关键问题。本文将从以下几个方面阐述社区物业拓展方案:
提供更全面的物业服务
社区物业服务商可以从基础服务、增值服务两个方面入手,提供更全面、更个性化的物业服务。
在基础服务方面,社区物业服务商应该提供包括24小时保安巡逻、环境卫生及绿化维护、公共设施维修管理等在内的常规服务,并确保及时、高效地解决居民遇到的问题。
在增值服务方面,社区物业服务商可以根据居民的实际需求提供个性化服务。例如,提供洗衣服务、代购服务、家庭医生服务等。此外,还可以为社区居民设置健身房、游泳池、图书馆等公共活动场所,增强居民的社交互动及社区归属感。这些服务的提供不仅可以扩大社区物业服务商的经济效益,同时也可以提高企业的品牌形象,并吸引更多的客户。
合理制定物业费用
物业管理费用是社区服务商的基本收入,公司应该按照价值实现来合理制定物业费用,才能更好的满足客户需求和提高公司的经济效益。
社区物业服务商应该借鉴商品和服务定价的理论和方法,并结合社区实际情况来制 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:物业管理费 增值服务 经济效益 物业管理 洗衣服务

社区物业拓展方案.docx
下载链接: https://bbs.pinggu.org/a-8518437.html

12.1 KB

需要: RMB 2 元  [购买]

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-28 04:27