楼主: Lamarr-202110
51 0

[其他] 12个创业思维模型 [推广有奖]

  • 0关注
  • 17粉丝

已卖:1323份资源

院士

63%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
754 个
通用积分
343.2188
学术水平
7 点
热心指数
45 点
信用等级
6 点
经验
62531 点
帖子
2478
精华
0
在线时间
1884 小时
注册时间
2021-10-9
最后登录
2025-11-19

楼主
Lamarr-202110 发表于 2025-10-8 07:58:51 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
创  新
概念解释:
第一曲线,指技术、产品、服务、行业从诞生、发展、成熟到衰亡的过程,形如 S 形
曲线。在很稳定的竞争环境中,经过了破局点,沿着第一曲线持续改善,是最好的方式,
但最终会遭遇极限点。
目的:
了解企业所处在第一曲线的阶段,判断是否过了破局点,现有业务是否还有挖掘的潜力或
增长空间,是否达到或即将到达极限点。
问题清单:
1、公司目前是否过了破局点?
a、主营业务是否经过自增长?(用户主动来、付费意愿高、供不应求)
b、行业过去 10 年经过了哪些主要红利期?
c、当前主营业务是否还在红利期?
2、是否到了极限点?
a、同比增长率是否出现连续(三个季度)减缓?
b、行业是否已经接近增长极限?
c、行业(企业)是否有要素发生十倍速变坏?(客户、供应商、人才)


概念解释:
第二曲线创新又称为非连续性创新,不是沿着原有 S 曲线的渐进性的改良创新,而是
从一条曲线转换为第二条曲线,两者存在者非连续性鸿沟。
目的:
梳理企业经营历史、是否经历过多次跨越非连续性的创新,目前第二曲线是否过了破
局点?
问题清单:
1、是否开启过一次或多次第二曲线的业务?
  ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:思维模型 主营业务 供不应求 竞争环境 企业经营

12个创业思维模型.pdf
下载链接: https://bbs.pinggu.org/a-8522707.html

906.16 KB

需要: RMB 19 元  [购买]

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2025-12-9 15:03