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安全“揭短”是一种高度关爱
近日，笔者参加一个生产班组安全活动，颇受启发。安全活动将安全
“揭短”作为重要内容，组织员工相互
“挑刺”，“找毛病”“揭短”，以查找不足，提建议，献良策来保安全。班组的实践表明，这种安全
“揭短”不仅增强了员工的安全生产意识，还增强了员工之间的感情，体现了员工之间的相互关爱和负责。作者认为
，互相揭短其实是一种高度关爱！
在安全生产过程当中
，难免存在自己看不见的
“短”——在安全生产过程当中
的不良习惯、行为。面对安全管理过程当中
的诸多不良细节、习惯，大家都熟视无睹的后果，便是小毛病变成大问题，小漏洞酿成大祸端，最终导致安全工作进入被
动局面。从某种意义上说，暂时存在
“短”不完全是坏事，关键是要勇于
“揭短”。安全管理的铁面无私、勇于
“揭短”，需要在班组同事之间实现，将事故消灭在萌芽状态。
“揭短”是安全关口前移的一种有效措施。通过
“揭短”，可以找准问题和差距，深挖埋在身边的不安全
“地雷”，从而打好
“漏洞补丁
”，及时阻止
“三违”的发生，消除隐患。其实，
“揭短”还是一个互相学习取长补短的过程。它可以帮助员工发现自己在日常性工作
中容易忽略 ...

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关键词：安全生产 安全管理 有效措施 不良习惯 互相学习