安全“预防为主
”古人云:
“防为上,救次之,戒为下
”,对于企业的安全管理工作仍不失为一句警示格言。它要求我们:事先预防最重要;事故一旦发生,就要求有应急救援措施;最后才是惩戒,惩戒也是为了预防。当然惩戒也不是单纯的以处理结果作为终点,而务必做到,既要使当事人受到惩戒、总结经验,吸取教训
,同时也要在公司内部起到自上而下的警示作用,剖析原因,举一反三,坚决杜绝同类惯性事故的发生,这也是预防的一项重要措施。
安全管理
“预防为主
”,不是一句空洞的说辞,而是需要建立一整套有针对性的对策去实现,并在实践中不断的完善。
首先是技术对策。即通过增加安
全设备的投入,以先进的设备保障运输生产的安全,最大限度消除人为因素的影响。
其次是管理对策。第一个是
制度管理。要建立一套行之有效的防控制度及措施,就是要结合实际情况,
建立健全安全管理的各项规章管理制度
,并随着形势的发展、设备的更新随时进行完善;还要建立与之相配套的各项保障措施,使安全管理制度化、标准化
、日常化。第二个是
设备管理。为了进一步保证
设备始终处于良好的运转
状态,避免因设备故障而造成的事故,要重点提高设备的维修质量,加强日常 ...


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