安全帮教的“六把准、六杜绝、一关系”

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安全帮教的
“六把准、六杜绝、一关系
”安全帮教作为煤矿企业创新发展的安全文化新亮点，在安全管理的过程当中
起到了很好的互动效应，并像春雨一般滋润了员工
心田，让员工
在凝浓的亲情和真诚感化中受到了安全教育，心灵得到了安全启迪，尝到了安全帮教的甜头，得到了安全实惠。笔者在从事现场安全帮教工作的过程当中
，积累了一些理性方面的认识，从帮教的实践中得到了新的悟性和见解。认为做好帮教工作重点要体现
“六个把准
”和“两个明确
”。六个把准：第一个是
把准范围。责任追究、事故的责任人
必须帮教。帮教的范围注意防止机械地局限于条文规定的界限之内。第二个是
把准帮教的程序。做到制止违规违章行为
→使违章人员脱离危险源
→指出违章事实
→进行现场帮教
→填写帮教卡和帮教记录，形成循序渐进的安全帮教一条线。三是把准责任追究人员的帮教方法。需责任追究的人员，本人不在现场无法帮教的，只要事实成立可以查实问题事后对责任人落实帮教，体现帮教由衷的真实效果。四是把准事故责任人
的帮教标准。对事故责任人
的帮教不能教条在帮教记录上，面对面事故分析的过程即对责任人
帮教的过程。五是把准三违帮教卡和帮教记录的填写规范 ...

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关键词：事故分析 循序渐进 安全管理 企业创新 安全教育