楼主: 打了个飞的
60 0

[学习资料] 安全大检查重在抓落实 [推广有奖]

  • 0关注
  • 25粉丝

已卖:7567份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

院士

94%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
3465 个
通用积分
4893.0385
学术水平
8 点
热心指数
9 点
信用等级
8 点
经验
18429 点
帖子
2135
精华
0
在线时间
1412 小时
注册时间
2024-5-25
最后登录
2026-1-30

楼主
打了个飞的 在职认证  发表于 2025-10-8 15:30:31 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
安全大检查重在抓落实
安全大检查是发电企业整治设备问题,提升安全水平的根本途径。目前,集团公司系统各企业春季安全大检查工作正在如火如荼地进行着。结合实际情况,
以问题为导向,建立和完善安全大检查规章管理制度
;要强抓对标文化建设,树立标杆,建立部门、班组
“对标先进,找差距,促提升
”的管控手段和机制
;要强抓生产部门和班组对安全生产管理制度的落实情况,做到
“有章可依,违章必究
”;要引导广大员工认真严格遵守
各项生产管理制度,为制度
“落地生根
”营造良好的氛围
;要以安全大检查工作为切入点,实现管理制度化、制度标准化、标准流程化,切实安全生产提高管控能力。
强抓安全大检查工作的落实,要重在抓过程落实。过去,在安全大检查中,一些基层单位忽视了过程控制,把任务目标下达给部门,部门又将任务目标下达给班组,任务目标下达后就撒手不管了,结果等安全大检查过后,问题没有解决,还成为了日后发生安全事故的重要隐患苗头。这种不注重过程落实的做法,让大检查工作开展得不尽人意。发现问题、处理问题、验收检查等都是安全大检查的重要一环,来不得半点闪失,只有按照安全全方位、全覆盖、
全过程的要求,切实强抓
各 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:管理制度 生产管理 安全生产 没有解决 发电企业

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-31 16:24