安全大检查重在抓落实
安全大检查是发电企业整治设备问题,提升安全水平的根本途径。目前,集团公司系统各企业春季安全大检查工作正在如火如荼地进行着。结合实际情况,
以问题为导向,建立和完善安全大检查规章管理制度
;要强抓对标文化建设,树立标杆,建立部门、班组
“对标先进,找差距,促提升
”的管控手段和机制
;要强抓生产部门和班组对安全生产管理制度的落实情况,做到
“有章可依,违章必究
”;要引导广大员工认真严格遵守
各项生产管理制度,为制度
“落地生根
”营造良好的氛围
;要以安全大检查工作为切入点,实现管理制度化、制度标准化、标准流程化,切实安全生产提高管控能力。
强抓安全大检查工作的落实,要重在抓过程落实。过去,在安全大检查中,一些基层单位忽视了过程控制,把任务目标下达给部门,部门又将任务目标下达给班组,任务目标下达后就撒手不管了,结果等安全大检查过后,问题没有解决,还成为了日后发生安全事故的重要隐患苗头。这种不注重过程落实的做法,让大检查工作开展得不尽人意。发现问题、处理问题、验收检查等都是安全大检查的重要一环,来不得半点闪失,只有按照安全全方位、全覆盖、
全过程的要求,切实强抓
各 ...


雷达卡




京公网安备 11010802022788号







