安全工作两张皮的分析和对策
安全促进生产,安全保证生产,这个道理无论是企业的领导,还是员工
,大多数人都懂,而且都能说得头头是道。可在实际工作中,一些企业里呈现的却是
"两张皮"现象,即领导的安全生产口号喊得震天响,而班组的安全工作不尽人意。
1造成"两张皮"现象的原因
(1)领导抓安全工作走形式。有的领导片面地认为,做好安全生产工作,关键在于宣传发动工作做得好,适时召开几个会议,刊载印发
一些文件,悬挂一些标语,组织一些活动,大多数的员工
知道了安全生产的重要性,思想上就会重视,工作中就会注意,安全生产工作自然也就搞好了。殊不知,领导的这种想法只能是一相情愿,因为在纵横交错的作业环境中,只要有少数员工
的习惯性违章和误操作现象存在,大部分员工
即使做到了不伤害自己,却难以避免不被他人伤害。还有部分领导认为,大事讲安全,小事无所谓,可现代化企业的生产流程环环相扣,哪怕是一个小小的疏忽,轻微者
影响上下两个环节的工作,严重者殃及整个生产线的运转,由小事而铸成的大错已非个别案例。
(2)安全员的责任和监督不到位。安全员是一个黑脸的角色,其素质要求是相当高的,要有工作责任心,要懂安全规程和生 ...


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