读书笔记《哈佛商学院最受欢迎的领导课》

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哈佛商学院最受欢迎的领导课               
罗伯特·史蒂文·卡普兰
百大CEO都上过的领导课你怎能不学？               
我讲授领导力课程这么久以来，一直致力于把领导力变成可以复制的工具。侧重点一直在沟通、反馈、授权、激励、创新、变革这些工具化的细节。看完这本书，才发现领导力原来还有更加宏观的一面。只有在宏观正确的基础上，强化领导力工具才是有效的。这本书的强大之处就是能够把愿景、关键要务、把脉团队这些更宏观层面的领导力也工具化。我在自己的公司试了试，非常好用！
我的读书感受
领导者应该扪心自问的七个关键问题：设定你的愿景与关键要务管理你的时间给与反馈，接受反馈接班规划与工作授权为你的团队把脉，作出相应调整领导人要成为团队的典范发挥你的潜能
导论
良好的领导力，不是因为什么都懂，而往往是有勇气提出关键问题。

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