餐饮成本管理常见误区
成本控制是现代餐饮行业经营的重要一环,然而,成本控制,不是
一味地去抠,一味的去砍,因成本费用而影响餐厅的服务质量、菜品质
量,那么餐饮成本管理常见误区有哪些呢
? 一、制订目标成本,比较的盲目,没有经过严格的审核,
只是大概,差不多就行了,缺少数字上面的严谨性。比如:
1)对于每个菜品的成本计算方面,没有严格遵循销售价与成本价的配比原
则,没有计算出菜品真正的成本价是多少,只是进行大概的估算,大概
是多少而已。
2)销售菜品的定价方面不在所控制的范围之内,到底我们
定多少价才合理,只是看市场行情价,看别人餐厅定的是多少
?只要买得出去,不管成本高低。
3)餐厅在制作菜谱搭配的时候,没有考虑到,
整个菜谱利润高的占百分之多少,利润中等占百分之多少,利润薄的占
百分之多少,对于特殊菜品几乎没有什么利润,但餐厅又不得不推的特
色的菜品,又占百分之多少,菜品的利润结构没有进行合理的比例搭
配。 二、盲目的制订销售计划,盲目向顾客推销,从而影响顾客的满
意度。 比如:
1)只向顾客推销高价菜。对于菜品来说,其实贵的并不代
表毛利高,便宜的并不代表毛 ...


雷达卡


京公网安备 11010802022788号







