如何做一名出色的部门经理(3)

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

如何做一名出色的部门经理
管理的根本问题什么是管理
集中他人的努力来实现组织的目标
管理工作的中心：管理他人的工作，即
通过他人的活动
到达目标管理工作：协调他人的活动
管理必须考虑：人；工作；人与工作的相互适应
为什么要管理
希腊十字游戏
讨论总结资源的有限性；
目标的可选择性；
社会的竞争性。
方法———目标关系管理的艺术性
运用知识、技能、经验和判断力
因此：运用有限的资源取得
最正确效益；协调分工而形成集体力，有效达成组织目标
管理的五个难题
个人利益与组织利益的结合
因为个人利益与组织利益存在着矛盾性
没有万全的解决方法，只有明智的选择而使二者平衡
既要主动又要控制
既要维护规章制度的严肃性，又要照顾个人需求
原那么性与灵活性问题
规章制度符合大多数人的需求，但不能考虑个人需求
平衡个人需求与集体准
那么之间的矛盾
组织需求与个人愿望的矛盾产生于：
〔组织需要完美地
表达功能的互补；而个人愿意与自己合得来的人
〕既要执行
标准，又要改变
标准管理者的工作：其他人
——工作因此：人事方面的活动
鼓励和沟通培养人才
工作方面的活动
确定目标
组织协调下属的活动
评定工作绩效
管理 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：什么是管理 管理的艺术 管理工作 规章制度 工作绩效