安全务虚不可或缺
“安全工作重在务实,务虚也不可或缺。
”这是仪化公司领导抓安全工作的一条体会。
安全工作重在实事求是
,靠制度和机制抓落实。没有一丝不苟的严格要求和踏实细致的工作作风,难出好成绩。这是就安全工作的一般规律而言。但发动员工
做好安全工作,既要狠抓,又要巧抓。如何出
“巧”?建立领导班子和领导部门对安全工作定期务虚制度,集思广益,总结以往的经验
,交流启发,共同研究解决安全工作中存在的难点问题,就能不断提高抓安全工作的效率与效益。
务虚与务实如同一枚硬币的两面,相辅相成,缺一不可。务虚是务实的前提,务实是务虚的归宿,两者对立统一、相得益彰。务虚是对安全工作过程当中
的实际情况或重要问题进行探讨
,多思考、勤分
析、善总结。务实则是将务虚付诸实践的过程。没有务虚,务实就缺乏必要的
“巧劲”;务实不到位,务虚就会成为
“空中楼阁
”。科学的安全务虚,是领导者和领导部门不可或缺的一种工作方法,有助于认清形势、把握规律、提高效率,有助于增强工作的前瞻性、主动性和针对性。善于务虚,决策就不会草率鲁莽;善于务实,行动就不会蜻蜓点水。在实际工作中,有的对安全务虚存有误解,把务虚与空发议 ...


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