电商物流如何面对三重门管理问题

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

电商物流如何面对三重门管理问题
　　电商仓储物流环节作为供应链上的一环，紧密连接供货商、卖家与
消费者。虽然物流环节并不向页面展示一样直接面对消费者，但是作为
最后一公里，其响应速度和服务质量也成为影响消费者购物体验的重要
一环。那么电商物流如何面对三重门管理问题呢？
　　电子商务与物流发展速度的不匹配带来了商家、消费者与仓储及
配送结点矛盾重重的局面。库存的准确率低、发错货概率高、配送时效
难以控制，由此造成的物流评分不高、顾客体验差，进一步影响到成本
居高不下的例子越来越常见。
　　一重门：无系统不流程
　　门匙：建立系统并与流程匹配
　　不少商家认为，仓储等于租一块地方请几个人发货，仓库管理无
非就是招几个熟悉的人，记牢产品的位置，靠记忆拣货。如果遇到上活
动等导致发单量骤然增加的情况，临时招聘钟点工补充人力资源便是解
决之道。
　　无疑，对于刚刚起步的卖家来说，由于成本控制的原因，这样的
做法无可厚非。如果日均发单量上百，库存达到一定的规模时，这样的
做法容易造成的后果有三：一是信息无法追溯、分析，仓储库存准确率
低，产品本身的库存成本损失
;二是一旦操作出现问题没有 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：管理问题 三重门 招聘钟点工 最后一公里 电子商务