“三长”抓机电制度

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

“三长”抓机电制度
一、矿长抓机电责任制
.矿长是全矿机电管理的第一责任者，全面负责组织、监督、 检查、落实机电管理的各项工作。
.牢固树立要搞好生产经营首先必须抓好机电管理的思想，全 矿生产管理的“龙头”是机电管理，要和抓安全一样同等对待。
.矿长应加强机电业务能力的提高，对矿井使用的主要设备从 结构、性能、原理上要有一个基本的了解和掌握。
.矿长对机电人才的培养、管理、使用和提拔，必须要有高度 的认识，要作为人事管理的首要问题。
.矿长要亲自挂帅，成立全矿的机电管理网络。
.矿长组织对公司下发的各项机电管理制度和办法进行全面落 实。
.矿长每月组织召开一次机电例会。
.矿长每月组织对全矿的机电管理工作进行一次全面检查，按 “机电管理处罚及奖励制度”进行奖罚兑现。
.矿长在生产组织上要以设备处于完好状态为前提，强化设备 的维护保养，保证设备的合理使用，提高设备的使用寿命，实现配件 的良性循环。
.矿长在抓机电配件的管理上，选拔合格人才，并每周落实一 次配件的计划和到货情况。
.矿长在资金管理上要给机电管理创造较好的条件，特别是管
理手段、诊断手段及紧急配件的购置。
.矿长要对全矿的租 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：首要问题 生产管理 使用寿命 生产组织 管理工作