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作为一个新兴企业，人才招聘是其发展壮大的关键因素之一。在经营人才招聘方面，不仅需要招到优秀人才，更需要把企业文化，企业愿景，发展前景等信息传达给应聘者，打造企业品牌，吸引人才加入团队。因此，制定一份符合企业需求，有吸引力的经营人才招聘方案尤为重要。
制定经营人才招聘方案，旨在吸引到适合企业的人才加入团队，同时提高企业在人才市场的知名度和声誉。通过合理的招聘流程和优良的招聘体验，使应聘者成为企业的粉丝，为企业树立口碑，为招聘工作打下坚实的基础。
部门负责招聘需求提出
招聘职位描述编制
开展招聘渠道发布
预筛选简历，排除明显不符合条件者，通知符合条件者进行面试
面试官进行电话面试或现场面试
初步确定候选人名单，着手进行资质验证和背景调查
经过集体面试、讨论和评估，确定用人意见
向内部披露拟聘用人的姓名、职位和待遇，引认向各相关职能部门落实工作事宜
发出录取通知书，进行入职前培训和手续办理
招聘网站：目前，人才网站拥有丰富的求职者资源，联合各大招聘网站发布职位，维护招聘信息。
社交媒体：针对特定岗位发布招聘信息，参与各类招聘活动，与合适的人才建立联系。
公司官网：维护并增加招贤纳士模块，与招 ...
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