唱好班组管理
“前奏曲”班前会是煤矿基层安全管理的基本制度,是为了预防员工
“三违”,控制安全隐患和事故的发生
的有效形式。笔者通过长期在煤矿工作了解到,一个好的班前会,必须具备五个条件,才能有效地为班组安全管理唱好
“前奏曲”。第一个是
考核要严。班前会必须形成严格的经济挂钩考核的制度,使每位员工都养成班前会就是正式上班的习惯,不能松松垮垮,想来就来,或随意
迟到,捎个信报到等等,必须严格考勤,逗硬执行考核管理细则
,确保班前会的严肃性。
第二个是
认识要清。管理者和员工的认识必须到位,基层管理者要把班前会当成安全生产管理中的不可或缺的部分
来抓。因为现场的管理控制、员工的操作知识,从班前会就已经开始了,尤其我们区队领导要经常为班前会出谋划策,只要没有特殊情况,不妨亲自参加一些班前会,不要让员工认为班前会领导不重视,可有可无。
三是情况要明。组织班前会的
班组长必须了解上一班各个方面
的情况,首先做到对现场情况心中有数,对当班的安全管理和工作任务也要全面了解,切忌在员工面前以其浑浑使人昭昭。班组长对安全管理和作业措施必须认真给员工贯彻落实,让每位班员都明确各自的任务。
四是重点要准。 ...


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