楼主: ruhemiadui
73 0

[学习资料] 科室拆分方案部 [推广有奖]

  • 0关注
  • 12粉丝

已卖:2335份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

硕士生

50%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
1138 个
通用积分
2722.6978
学术水平
6 点
热心指数
8 点
信用等级
10 点
经验
-6594 点
帖子
0
精华
0
在线时间
356 小时
注册时间
2012-6-24
最后登录
2026-1-28

楼主
ruhemiadui 发表于 2025-10-17 18:39:31 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
随着公司业务的扩大,我们的科室也逐渐壮大。然而现有的科室架构已不再适合公司的需要,需要进行拆分以实现更好的业务管理和协作效率。现拟定科室拆分方案,以满足公司更高层次的发展需求。
当前的科室架构已无法满足公司复杂多变的业务需求,我们需要对科室进行拆分,以加强科室间的协作与互动,更好地实现业务发展。
我们将原主要科室拆分为三个独立的科室:市场部、技术部和运营部。
市场部主要负责公司市场营销策划、营销推广、品牌传播等工作。该部门需要拥有较强的市场分析、市场营销规划和品牌建设能力。
具体职责:
- 负责公司产品市场定位、推广策略的制定和实施;
- 负责公司品牌形象和知名度的提升;
- 负责公司在行业内的地位、口碑的构建。
技术部主要负责公司专业技术开发、软件和系统开发等工作。该部门需要拥有较强的技术开发和研究能力。
具体职责:
- 研究和开发新技术、新产品,提升公司技术竞争力;
- 负责公司软件和系统的开发和维护;
- 管理公司技术资产,确保公司的技术优势和领先地位。
运营部主要负责公司日常运营管理、人员管理、财务管理等工作。该部门需要拥有较强的管理和协调能力。
具体职责:
- 负责公司日常运 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:市场营销策划 市场营销 营销策划 研究能力 市场定位

科室拆分方案部.docx
下载链接: https://bbs.pinggu.org/a-8550958.html

10.99 KB

需要: RMB 2 元  [购买]

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-2-2 01:32