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雷达卡
为了保证项目的顺利推进以及达成项目的目标，需要加强对新项目立项的监督检查。本文档的目的是制定一份立项监督检查方案，确保新项目从规划到实施的全过程都得到监督和控制，以便及早发现和解决问题，保证项目的质量和效益。
在项目立项之前，检查要点如下：
项目申请是否符合公司规定要求。
项目立项申请书是否齐全、准确、认真审查，并经公司领导审批。
根据合同法的相关规定，项目是否经过法律审核并符合相关法律法规。
项目的资金是否充足，是否满足公司的风险分析要求。
项目的目标和计划是否相互协调并合理，是否能够实现交付要求。
项目实施所需的资源，如人员、设备、软件、服务等是否到位。
在项目立项之后，检查要点如下：
项目进展计划是否得到落实。
项目计划执行情况是否符合管理要求。
项目所需资源是否按时配备。
项目实施过程中是否存在质量和管理方面的问题，是否及时应对并解决。
项目是否能够按时完成，是否存在延误等问题。
项目实施的过程中是否合规，如信息安全、环境保护、知识产权等。
项目实施的成果是否符合质量要求以及门前三包的承诺。
监督检查方法包括：现场检查、资料审核和会议讨论。在监督检查过程中，关键的检查环节应得到 ...
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