联营项目是指合作双方共同出资投资建设的项目,因为涉及到多个合作方,所以在项目建设过程中需要对材料进行控制。材料控制不仅仅是为了满足项目建设的需要,更是为了保证项目管理中的合作公平、安全可靠。
联营项目材料控制的主要目标是:确保项目资金、时间等资源利用的优化,最终达到实现项目建设目标的目的。
合理:控制材料的品质、质量、数量和价格,保证在项目建设中的需要得到满足,并确保物资供应充足
严格:严格执行合同约定,确保物资按照约定时间、质量、数量和价格供应
公正:材料供应商选择公正、公平,制定供应商评价标准,选拔最优供货商
安全:确保材料安全,避免发生材料损失、浪费、贪污等不安全因素
招标:参与联营的各个方向供应商招标,按照程序选择供应商。并制定招标文件,详细标明物资需求、质量标准、交付时间、价格等信息。
采购:由联营主管进行统一的采购操作,与供应商签订正式合同,保证时间、质量、数量、付款等合同内容执行到位
收集:材料收集过程中,需对收集的材料进行实物检验,避免收集到不能使用的材料。对于收集的材料,需按照规定要求精细标记、存储、流通
配送:确保材料到达现场及时、准确,供应商送货时需提供详细的配送 ...


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