搞好班组安全活动的建议
班组作为我们电力企业的最小细胞,是每一项具体工作的实施者,也是安全生产的落脚点,是安全生产的基础所在。要搞好一个单位的安全生产,就必须从安全生产的基础抓起。
下面就如何搞好班组安全活动提些建议:
(1)要搞好班组的安全活动,加强班组的安全教育和安全技术培训,就特别要注意选好配好素质高、负责任的班组长,因为班组长是班组整体工作好坏的关键。班组长应结合本班组的专业特点多动脑筋,努力使班组的安全活动开展得具备
现实性、具体性和针对性,应该围绕设备分工和存在的不足
进行分析和探讨
,研究和提出解决办法,而不是说大话、空话、套话。管理应该一级比一级细化,而不是一个口径、一种模式,
“上下一般粗
”。应通过强化班组建设,把现场管理抓紧、抓实、抓细、抓严。
(2)开展危险点分析是班组安全活动的重要内容之一。以一项工作任务或一项
操作任务为一个专项
,在班组安全活动中发动全班人员探讨
分析,找出此项工作的危险点并有针对性地提出预控措施,填好
“危险点分析预控卡
”,并在实际工作中加以落实。危险点分析探讨
的过程正是全班人员学习规程、认识危险点和提高安全意识的过程,也是变静态的事 ...


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