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对企业安全建设的几点看法
近几年，很多企业安全管理现状与市场经济发展的要求不相适应，突出反映在，第一个是
对安全生产认识不到位，往往只注重经济效益，对安全疏于管理。第二个是企业规章管理制度
不完善，规章执行不严。三是企业员工
队伍技术素质教育水平下降，对新的生产环境不适应。为此，对当前的企业安全建设提几点看法：
第一，健全组织，加大领导力度
健全组织是安全管理的保证。企业安全管理。要按照
“企业负责、群众监督、劳动者遵守相关规章制度
”的原则，建立安全管理新体制，切实做到职责明确，党、政、工、团齐抓共管，形成合力。企业内的安全管理领导小组，首先要落实企业法定代表人第
一责任，分管安全的领导要负具体领导责任，分管其他工作领导涉及安全生产内容的承担相适应领导责任，真正把责任落实到位。其次，企业的安全机构要保持精干、稳定，不能随意撤并、裁减，设立基层安全组织，形成有效的安全组织网络，做好安全各项工作。再次，要充分发挥群众监督作用，保证安全有序生产
责任制的落实。企业的工会要建立安全生产监督检查小组，开展群众性安全生产监督活动，为企业安全生产奠定群众基础，真正达到安全组织、安全规章、基础建设、 ...

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关键词：法定代表人 安全管理 安全生产 群众监督 领导责任