对一起专项应急演练存在不足和改进要点解析

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

对一起专项应急演习
存在不足和改善
要点解析
根据“安全生产月
”活动计划，一化工生产企业开展了一次针对生产反应釜超温情况
下的专项应急演习
，演习起到了训练队伍、有备无患的积极效果，然而生产经营单位应急救援演习
属于安全生产体系过程的薄弱环节，每一次演习
活动都能暴露出应急救援中的缺陷与不足，也说明应急救援需要不断改善
。现就本次应急演习
过程发现的需要改善
的要点予以简析。
一、演习
内容与方案简介
演习内容为生产保温时反应釜温度超过工艺指标后紧急降温处置。
具体演习
方案为：
A车间X釜在反应保温时温度突然超过设定工艺指标（工艺控制指标
≤40℃
），并有
继续升温的可能，有冲料、爆炸的危险，启动冷却水降温，在温度仍不能较快降下来的情况下紧急排出釜内部分物料，直至釜内物料温度稳定平稳。演习
共分为四个阶段，第一阶段：
101车间内正在正常生产，
X釜温控仪报警；第二阶段：生产部部长电话通知安全、设备、技术管理人员和副总经理赶往车间并报告公司负责人；第三阶段：副总经理（应急救援常务总指挥）根据处理情况作出下一步处置布置；第四阶段：现场处理和演习
终止及现场小结。
二、效果评估与存在 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：公司负责人 安全生产月 安全生产 副总经理 第二阶段