对员工进行有效安全激励的原则、形式和技巧

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

对员工进行有效安全激励的原则、形式和技巧
在班组安全管理过程当中
，班组长除了要身先士卒、做好表率外，更重要的是要激发和鼓舞班组成员的土气，带领班组成员齐心协力实施班组的安全生产目标。这就产生了一个激励的问题。可以这样讲，班组长对激励机制运用的好坏，在一定程度上决定着班组安全生产的成败兴衰。
(1)激励的原则和形式
首先，班组长在运用激励手段的过程当中
，应坚持目标一致，按需激励和公平公正的原则；其次，班组长所采取的激励手段必须能够调动起班组全员的安全生产积极性、兴趣
，同时还要充分考虑不同的员工对不同的激励手段的反应，因人而异；再次，务必注意降低激励
成本，用最少的投入取得最好的效果。
物质激励是激励的一般模式，也是目前使用的非常普遍的一种激励模式。但在实践中，不少班组在使用物质激励的过程当中
耗费不少，而预期目的并未达到，不但没有提高全员的
安全生产积极性、兴趣
，反而贻误了班组的发展契机。例如，有些班组在物质激励中为了避免矛盾而采取不偏不倚的激励手段，极大地打击了员工
的积极性、兴趣
，因为这种平均主义的分配方法非常不利于培养员工
的安全首创精神，平均等于无激励。
事实上，除了物 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：生产积极性 安全生产 物质激励 激励机制 安全管理