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雷达卡
在一个大型企业内部，往往存在着各种不同类型的班组，每个班组负责不同的业务。但是在实际操作中，有时候不同班组的业务需要进行合作和融合。而如何实现跨班组业务融合成为了关键的问题。
本文的目的是提供一种跨班组业务融合方案，帮助企业实现不同班组之间的业务合作和融合，提高企业团队间的协作水平，从而达到提高效率的目的。
为了解决跨班组业务融合的问题，我们需要从以下几个方面入手。
为了能够协调和融合不同班组的业务任务，需要建立一种可行的沟通渠道。我们可以通过以下方式构建一个有效的跨班组沟通渠道：
确定负责人：为每个班组指定负责人，负责与其他班组协商沟通。
确定通信方式：我们可以通过电子邮件、即时通讯工具等多种方式让不同班组之间进行有效地交流。
确定沟通频率：需要明确不同班组之间需要进行沟通的具体时间和频率。
为了实现不同班组之间的业务协作和融合，我们需要制定一个跨班组业务任务计划。该计划需要明确以下几个方面：
业务目标：明确跨班组业务合作的具体目标和实现效果。
任务分配：将具体的业务任务分配到不同的班组中，确保每个班组都承担了对应的任务。
时间安排：制定一个详细的时序计划，明确不同班组需要在何时完成 ...
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