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雷达卡
门店人才选拔是企业管理中重要的一个环节，对于门店业务发展具有重要的作用。但是门店人才选拔存在以下问题：人才匮乏、选拔标准不统一、选拔程序不严谨等。因此，针对门店人才选拔这一问题，需要制定科学的方案来完善人才选拔机制。
制定门店人才选拔方案的目标是：
提高门店人才储备率，以满足门店业务需求；
确定合理的人才选拔标准，保障门店人才的质量；
设计严格的选拔程序，确保人才选拔的公平公正。
为了提高门店人才储备率，我们将采取以下措施：
拓展人才渠道：通过平台招聘、校招、推荐等多种渠道寻找合适的人才。
建立人才库：对于每个人才，都建立详细的资料，形成人才库，以方便实时查阅和对比。
优化福利待遇：完善薪酬、培训、工作环境等福利制度，提高员工满意度，留住人才。
门店人才选拔是一个与业务关联度非常强的过程。因此，在制定人才选拔标准时，应考虑满足业务需求的前提下，确定合理、公正、客观的选拔标准。我们将采取以下措施：
制定职位要求：根据业务需求和职位特点，制定详细的职位要求，明确候选人的能力和素质标准。
制定候选人素质评价体系：设计能力、知识、经验、心理素质等多维度的评价体系，确保详尽、全面、准确地衡量每个 ...
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